597苗木求购信息网2011年10月12日讯:金秋九月，记者来到山东昌邑参与第十六届中国园林花木信息交流会暨2011中国（昌邑）南方绿化苗木博览会、2011中国园林苗木行业领袖年会及本报理事年会等几个活动，有展有会，短短几天感受到苗木行业的火爆行情，作为行业媒体人，备感振奋。不过，记者还是想给诸多从业者进一言：面对行业高温要坚持冷静理智，苗圃也应该“优生优育”
展会第一天，展园内摩肩接踵，驱车难行，便下来步行，短短不到百米的路收到名片数十张。有个面色黝黑、一脸朴实的小伙子，也许是看到记者胸前的证件，跟了半天才挤到身后发了张名片：俺苗圃里银杏、法桐、国槐…啥都有，帮我宣传宣传吧。
一句“啥都有”让记者首先想到麻雀虽小，五脏俱全”
然而，记者曾听一位业内人士埋怨，为了一个工程，连续数日跑了7个省，也未找到足够的合格苗木。其实这种现象比比皆是究其原因，多由苗圃中品种繁杂而无一成规模所致。看来，小而全依然不可行。适度规模，专业化，形成特色，培养拳头产品，方为正道。
因为人多，考虑平安问题，展馆实施了限行”措施，不少人排队等在展馆大门外聊天。家今年啥东西卖得好？
都挺好，都不愁卖。
国槐卖得不错吧？
可不，4个（指4厘米地径）往年卖20不到今年卖50多。这样的聊天内容在展馆内外到处都是苗市火爆可见一斑。
本报的理事年会上，也能够从另一层面感受到行情的火爆。不少企业背后的投资方来自房地产、医药、制造等其他行业；私下聊天时，也有很多企业谈及投行、基金、私募已经找过他甚至一些花卉生产商如今也参与到苗木生产或绿化工程中来了种种迹象标明，苗木行业的高温使其得到更多业内外资本的追捧。
任何行业实现跨越式发展，有业外资本注入，历来都是有着巨大推动作用的花木产业当然也脱离不了这一经济规律。但资本也是一把双刃剑。今天的从业者大都相对弱小，若没有足够的能力驾驭资本，最终会被资本所伤，甚至片瓦不留。这并非危言耸听，行业中已有融资失败的先例，该引起警觉。
短短数天中，刚新建了4000亩的基地”明年我苗圃要扩建860亩”未来要在西北布局，再建一个苗圃。如此言语，不绝于耳。规模化是行业发展方向不假，但要适度，任何行业都是螺旋式上升，大跃进式的建圃比赛，未来可能会令企业无力买单。
建圃总要买苗，这又为苗木市场添了一把柴。从行业发展规律看，苗木行业对国内经济状况反应存在一定滞后性。这个行业经历了几年前的低谷，那些耐得寂寞，看准市场的企业迎来了这一轮牛市，获得很多机会，收获颇丰。所谓“储之既久，其发必速”但这几年市场看好，很大水平上得益于2008年底国家4万亿投资支持的铁公基”建设和房地产市场。如今，高铁和房地产市场都已进入不同水平的调整期，未来苗木需求市场或许将悄然发生变化。不由得让记者想到另一句话—其进锐者，其退也速。用哲学观点和辩证方法看待苗木行业，也许能有些用处。
从供应角度而言，眼下的市场火爆重要因素之一为圃间交易，圃间交易颇具欺骗性，让从业者感觉市场供不应求，但实际上有大量苗木都在圃中待嫁，3至5年后，将会迎来一轮出圃高峰，那时的苗木销售还会不会像今天这般一路走俏，很值得业者思考，做出正确的判断，所谓未雨绸缪。
值得欣慰的几天的活动中，已有不少企业家在讨论“危机意识”这个话题。浙江三叶园林建设公司董事长金玉兔、江苏今朝园艺科技公司董事长邹相国、山东先禾园林集团董事长李培智等人都从不同角度有所认识（本报已经或正在陆续做相关报道）
有了危机感，更要思考如何应对，应对之策说白了无外乎“做什么”怎么做”谁来做”这三点。做什么”讲企业要制定久远目标，或做全国连锁，或做地区龙头，其中又包括目标市场、产品定位等诸多环节。只有知道自己做什么，才干在纷乱的市场中不盲从，不以涨喜，不以跌悲，沉着应对；怎么做”则是讲企业家的学习能力，通过学习行业内外的先进理念来达成企业目标，谁的学习能力强谁就能够掌握先机；谁来做”则是讲人才储备，苗圃扩张比拼的除了地面上看得见的还要拼看不见的软实力，也就是人才，谁拥有好的人才谁就拥有好的未来。
当然，企业家常年奔走于一线，对行业判断更准，作为媒体人，记者只是一管之见，善意提醒。总而言之，从业者对待苗圃应像生儿育女那样，讲究个优生优育，如此才干育儿成才。切不可一生一大堆、养教随自由。莫要等到危机凸现，才发现没有“生”好“育”好，悔之晚矣苗木求购信息
