597苗木网2011年12月20日最新资讯:走进大余县南安镇瑞香世界新村，花农别墅错落有致，奇花异树相映成趣。近年来，中国瑞香之乡”中国花木之乡”大余县，工商、科技、农业等部门携手努力下转变花卉产业增长方式，改变了许多花农的生产、生活方式，开拓了产业增效、花农增收的新空间。
花农张瑞发指着自家房后大棚里种植的金边瑞香，自豪地说：如今我不少乡下人依靠花卉产业富裕起来了住的楼房，出门有汽车，日子赶上了城里人。除了外地拥有100亩花卉基地外，还在广东芳村发展了20亩基地，今年纯收入可超过200万元。
由于户户种植面积小又“单打独斗”各自销售，致使冠面直径30厘米的金边瑞香由上世纪七八十年代1000多元一盆，降至前几年的10元左右，这一惨痛教训让大余花卉界幡然醒悟。
大余县因势利导，引导花卉产业向集约化、规模化转变。大余县切实鼓励以种植大户为龙头，成立花卉生产合作社，实现花卉生产销售“合抱成拳”参与花卉合作社的花农无需为销路烦恼、奔走，通过合作社外联销售企业及代理商即可解决问题。这些花卉生产合作社自成立以来,本着提高花卉品质，提升花卉销售组织化程度的目的实行统一品种、统一技术、统一规范、统一品牌、统一定价、分户管理、统一销售。合作社还在全国较有影响的花卉销售集散地—广州芳村、东莞顺德等地，设立大余花卉销售窗口。
大余县大力培植规模种植大户和花卉基地。经过10多年发展，大余县已建成了6个花卉苗木核心基地，形成了以323国道沿线乡（镇）为重点的百里万亩花木长廊。其中，100亩以上种植大户130多户。
小矮人”长成了大个子”规模化凸现好效益。从规模上要效益，最终要落到产业增效、花农增收”这条主线上。这全是规模化的功劳。以前村里花卉种植户不少，但规模小，产量少，难以应对外来大客户。如今我立足特色上规模，全村花卉整体收益年增长12%以上！正在给客户装车的花农卢亮生有感而发。
与小规模经营相比，大余县花卉产业规模化经营推动了花卉产业的专业化生产、企业化管理、产业化经营。
大余县把“科技兴花战略”和“农民知识化工程”有机对接融合，通过实施“农民知识化工程”建立起以政府农技推广服务机构为主、社会力量参与的多元化推广体系。同时，出台优惠政策，资金、技术上支持花卉科技研发示范基地建设，重点推广金边瑞香无土栽培、花期调控等新技术。
大余县传统的花卉种植方法，由花农选用鱼塘的塘泥作为种植土壤，并施以底肥。这种种植方法不只耗时，而且体积大、重量大，有利于运输，不少来大余花卉基地观赏的外地客商，尤其是港台人士，不得不少量购买，甚至打消购买念头。为此，大余县通过与江西农业科学院，合作建设总面积为100亩的金边瑞香组织培养实验室和金边瑞香无土栽培基地，采用特殊处置的锯木屑与河沙组成的基质搭配特制营养液配方，使金边瑞香实现无土栽培。
花卉是大余县的优势特色产业。如今，大余花卉种植技术水平越来越高，生产效率和生产能力大增，产品销售火爆。如通过无土栽培的金边瑞香，因便于运输，且花多型大、味浓、色艳、花期长，深受海内外人士青睐。
近期，大余县南安镇花农李池生通过无土栽培技术培育进去的1800棵金边瑞香，冠面直径30厘米-40厘米，被远道而来的韩国客人一购而空，每盆价格也由原来的30元涨至80元。
花卉产业规模化发展，加速了工业化思维在花卉产业中的运用。大余县按照“扶优、扶大、扶强”要求，鼓励龙头企业牵头组织合作社，以多种利益联结方式，把千家万户的花农组织起来，以统一的技术规范、生产要求、品牌质量开展特色花卉生产。
大余县花卉合作社社员陈景华说，以前自己种植富贵籽和虎舌红，由于文化水平低，种花仅凭经验，什么时候换盆、施什么肥就是听听广播或看看县花卉办编印的花卉科技简报》种出来的东西不一定好。若碰上市场行情差，还难以卖出去。参与了合作社就有了统一的生产模式图，只要按图上标注的流程操作就行了什么时候换盆，打什么药，一目了然。
大余县花卉办主任彭军说：参与新型合作社的花农不再是保守的花农了劳动强度减少了劳动效率增加了生产本钱降低了收益有保障了花农成了真正的产业工人。
大余县把龙头企业作为推进花卉产业化的关键环节，围绕特色主导产品，组建、培育、壮大花卉合作社，并通过合作社产前、产中、产后等环节的有效衔接，实现花卉产品产供销一体化，让花卉产业链不断延伸。如今，全县花卉合作社已发展到16家，其中年销售能力达1000万元以上的有5家 茉莉的养殖方法
