行业大方向已经明确，但是细化到微观上该怎么做，很多人却对此表示迷茫。实际上这是个大课题，很复杂。
简而言之，提高苗木品质是一个非常重要的问题。现在的苗木行业，不要说工程公司买苗难，苗木品种、规格多，就算是苗圃要买到好的苗种都非常难。苗圃行业已经形成了结构性过剩，量很大，但是另一面，又有严重的结构性紧缺。我经常说，现在的苗圃存量可能是今后一个阶段需求量比例的10:1，优质苗木的存量却可能是反过来的，是1:100。这一点可能大家都非常有体会，出现这样情况的原因是多方面的，苗木要想健康发展，提高品质是重中之重。
怎么提高品质?每个人都有自己的想法。上次去欧洲考察，发现一些国家育苗水平较高，苗木科技含量较高，人员素质也较高。他们的苗木产业主要有5个特点：第一，苗圃建设大型化。苗圃数量相对减少，而苗圃育苗规模逐步增加。第二，育苗作业集约化。从苗圃整地、作床、播种、苗期管理到起苗、包装、运输等全部过程均是机械化作业。此外，电脑在苗圃中的应用也十分普遍，从气象与物候观测、灌溉、施肥到病虫害防治设施的自动化控制。第三，容器育苗工厂化。很多国家苗圃都实现了工厂化容器育苗。第四，苗木质量管理化。育苗的各个环节都有相应的质量标准。第五，从业人员专业化。管理人员和技术人员大多是硕士以上学历，并且生产和管理双肩挑。最后总结时，我说了两个字：落实。说到这里心情很复杂，很多东西我们在15年前可能就已经想到了，但是到现在都还没有实践。
现在到地里去看，好苗种哪里有?很少很少，包括绿化工程，十年、二十年之后再去看，能留给历史的好的绿化工程在哪里呢?恐怕连我们自己设计的、做的工程都不满意。
苗圃是园林绿化建设的基础。它作为园林绿化建设的物质基础、改善环境的重要途径，对城市建设起着至关重要的作用。不过，现实是无奈的，原因在于现在出圃的苗木规格和质量达不到标准，供需矛盾进而引发了各地竞相采挖山林大树的行业悲剧。“巧妇难为无米之炊”，设计师想设计可以传世的作品，但却苦于市场上缺少高标准的苗木。
到底该发展什么样的苗木呢?从苗木用途来说，绿化是为了给人们创造美好的空间，像老的公园、街道，风景很好，关键是有景观优美的大树。好的绿化是天上一把大凉伞，地下一张大绿毯。但现实的情况却是到处种色块，视觉上很漂亮，但绿化功能差，就是一个立体效果图。从长远来看，从业者要通过自己的行动去影响领导决策，不能茫然随波逐流，仅从经济效益来考虑种什么苗子。
正是经过对历史的观察和现状、未来的思考，奥孚确立了苗圃乔木类繁育的发展方向，并形成了苗木的主要特点，即苗木培育规范化和标准化;花灌木类品种向乔木化目标培育;小乔木类品种向大乔木化目标培育;大乔木类品种向大规格、标准化目标培育;所有苗木品种向艺形树和独景苗目标培育。做苗木的一定要分析未来绿化趋势，要领先于绿化潮流。因为绿化上今天用的苗往往都是苗圃多年前种下的，有远见的育苗人不会被设计牵着鼻子走，反过来却可以影响设计师，引领绿化建设。
三年前，我曾说过苗木产业理性发展的春天刚刚开始。尽管现在结构性问题很严重，在北方，很多苗圃相对做得都还不错。实际上，我们的方法很简单，就是做二级育苗，选择质量好的苗木，培养自然树形，批量生产。很多人看过我们的苗圃，其实也就那么回事。我总结了一下，就两个字“认真”。从品种筛选到采购种植中对苗木的胸径、高度及干形、冠形等都严格把关，达到一致、标准;苗木定植、培育的规范化，从种植密度到枝下高度的留取、树冠的整型、修剪都严格规范，达到整齐、美观、人性化。为了达到不断提高的苗木标准要求，公司宁可牺牲苗木的生长量，延长苗木在苗圃内的生长时间，把通常在绿化工程后完成或工程后不可弥补的很多修剪整形等管理环节，提前在苗圃内完成，满足高标准绿化工程的需要。
正是因为认真在做每一个环节，公司得到了很多赞誉。可以说，行业现在最重要的是怎么去抓落实，把很多偶然性出现的好苗种变成必然性的优良苗种。很多公司技术薄弱，比如，我们要去买一些好的苗木再培养，买不到。因此，我也希望有实力的园林企业能把产业链做起来，每一个环节都需要有企业去做，那些有技术、有经济实力的不一定整个产业链都做，每家企业可以选择适合自己的链条，把它做好。像企业规模小一点、技术实力弱一点的，可以随时买到我们想要的苗子。
苗木培育周期长，这一行业特点决定了园林从业人员要有充分的耐性。很多工作都需要耐心去做，只有经过长时间积淀，才能培育出好的苗种。因此，行业应该从细节、从小苗开始，形成必然的批量的精品苗种，贡献给社会和绿化工程。
