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 众所周知，园林苗木行业是一个低门槛的行业，从业人员素质低，生产技术含量低，但很多人都可以把苗木种活卖掉。然而由于从业人员的文化水平不高，限制了生产绿化苗木的技术提升等问题却是无法忽视的：一方面，其生产的产品属低端产品，达不到部分客户及未来市场的需求；另一方面，由于生产的滞后性、盲目性导致了市场混乱。在产品性能雷同的情况下，消费者更关心的是价格，“复制”将使众商家陷入“价格战”的漩涡，到最后生产规模越来越大，成本投入将不断压缩，最后获得的利润也越薄。

行业经过这几年的大洗牌，现在局面已经在慢慢发生转变，未来的园林苗木行业将逐渐成为一个高门槛的行业，技术、观念、服务等都将成为苗木产业竞争的核心。

能走得更远的企业最理想的流程就是，用心提供一件商品，这件商品所产生的价值能在养活企业之余，可以有充裕的资金对产品进行深入研发，而深入研发的产品将又贡献于公司及整个社会，如此周而复始的良性循环。那么试问，我们苗木企业是否也可以这样呢？回答是肯定的。城市发展需要我们更多的提供精品苗木，来建造高品质的城市景观。

在造就品牌的基础上，服务也是很重要的。随着苗木行业的门槛提高，我们服务的群体也会有诸多改变，大部分中小企业所服务的将是一个特定人群，这个特定的人群可以垂直打通，在这个族群中形成自己的品牌理念，你的企业就会变成一个小而美丽的优秀企业。为特定的人群服务，这就是未来中国苗木流通的最大变化。

从长远的角度来看，未来企业之间的竞争即是服务意识的竞争。也就是如何将完善顾客体验转化为财务回报，以及为顾客提供解决方案和共同创造价值。它给企业带来的只有一个，那就是无穷无尽的市场。