来自北京、河北、山东、内蒙古、新疆、河南、江苏等9个省份的50余位苗木协会会长、秘书长等参加会议。会议代表围绕自身协会脱钩以来已经开展的工作和未来发展思路，结合其对国外同类行业组织的认识和了解，展开了“剖心”式的分享与探讨。
成立实体组织
政府与协会脱钩工作开展至今，由企业家主导的协会纷纷走上前台。脱钩虽然带来如职能转向、人事分离和部分资金来源被切断等诸多问题，但其同时赋予了协会更大的自主治理权。
“得益于协会服务和引领，苗木机械化、良种化的意识正在不断加强。”参会代表一致认为，虽然探索初期困难重重，但协会的意义和价值是不容置疑的。
有会议代表介绍了英国皇家园艺协会（RHS）、荷兰南方农林组织（ZLTO）等发达国家的花木类协会，这些协会在整合供需订单、商业化运作和承担社会责任等方面的效果显著，经营状况良好。“别人家”的协会案例给协会代表们提供了更多思路。
“我们成立了14年，目前有5位全职人员。”国内也有运营良好的苗协，青岛市苗木协会就是其一。其秘书长李青介绍，青岛苗协在为政府出谋划策、引导行业紧抓品质的同时，内设专家委员会，为苗木从业者提供有偿服务。
“只靠会费是不可能运转协会的。”李青说，依托有偿服务只是一方面，目前工作人员正在积极尝试运作实体，与协会相辅相成。
立足自身优势
协会是行业解决市场问题、促进行业发展的重要平台。“如信息传递，产业结构调整和引领行业产销等方面，我们可以做的事很多。”内蒙古林木种苗行业协会名誉会长王生军提出，地区产业现状不同，面对的问题也不同，部分先进协会的探索经验可以为我们提供发展思路上的参考，协会应该学习他人，更要立足自身实际。
此语给大家抛出一个话题：“我们的优势在哪？”定州市苗木协会会长张山以定州为例展开分析。
“定州有数量极大的苗木经纪人，就要更好的发挥苗木经纪人的优势。”张山说，协会计划集中力量，优先将本地诚信的苗木经纪人、地区高品质的企业等，推荐给行业和其他协会。在张山看来，要结合自身优势，加强与各协会互动，让协会与协会成为区域产业间的桥梁。
北京林木种苗协会的优势在于承接政府职能。协会监事焦宇认为，协会与政府脱钩，要学会运用政府放开的权力，把协会的价值体现出来，即懂得“接权”与“用权”。
据焦宇介绍，协会在北京市林业种子苗木管理总站的引导和支持下，在苗圃规划、种植技术培训、考察交流，政策性引导等方面做出很多努力，也因此受到会员单位的广泛肯定。
回归产业基础
不过，所有协会负责人都必须承认一点：理想丰满，现实骨感。抬头看天的时候，更应该低头看路。
“协会有不少好想法，关键在于落实，让从业者受益。”履新的山东省林木种苗协会会长李元在会上给大家提了个醒，他认为企业家担起协会职务，确实存在自身的优势和便利，但想要快速创造经济价值，像国外行业协会一样有经济实力和话语权，还有很长的路要走。
所有从业者都需要正视一点：目前，国内苗木产业基础很差，我们的行业协会也需要漫长的时间来积淀。
