何巧女大学毕业后便回了杭州工作，何巧女的父亲一直从事园林业，北京举行亚运会的时候，父女两一起到北京参加盆景展览会。
因何巧女大学在北京林业大学就读，所以很快她就发现了销售盆景的商机。辞去公职的的她开始在酒店里开花店，南下广州去买盆栽，再带回北京租给新世纪这样的五星级酒店。在新世纪饭店开花店提供盆栽后，她接下了新世纪饭店的园林绿化工程，小花店的经营范围逐步打开。
但是在创业的道路上总是充满了困难，命运给了何巧女猝不及防的一击。她聘请的一位经理购进了一批次品苗木，之后此人竟然携款潜逃，于是何巧女的第一次创业宣告失败。
但是她并没有自暴自弃，她在外销楼盘看见了商机此刻的她已经完全放弃了盆景销售商的角色。1998年，何巧女做了东方广场，城里城外的地产项目也很多。东方园林在圈内已经赫赫有名。
2001年，“创业板就要推出了”引起无数人热烈的想象，蒸腾出资本盛宴的海市蜃楼。何巧女制定了一个颇为宏伟的扩张计划。
何巧女的业务从苗木供应到设计再到施工，纵向一体化全线铺开。2003年，东方园林在12个省市承接了80多个项目，就在东方园林向创业板冲刺的同时，给何巧女重大打击的政策信号出现了，在纳斯达克泡沫破灭之后，监管层对创业板态度谨慎：无限期推迟推出。
何巧女决定，主动战略收缩：撤掉各地的分支机构，无力完成的合同立即终止。往日聚集在她身边的众多人才迅速地风流云散。多年后，东方园林上市终于排上日程，何巧女去参加监管部门组织的培训。
2004年7月，中小板第一批公司上市。何巧女明白，她的梦始终在那里。随着整个房地产行业都不被看好，何巧女开始转型，做市政园林。
这一次转型，何巧女没有再大胆冒进，而是一个项目一个项目慢慢转型。直到上市，主打市政项目的东方园林还有超过20%的收入来自地产项目。
2006年夏天，她带领团队完成了苏州某酒店的园林景观，这一作品让业界为之震惊，将她的声誉推向了新高度。这一次，何巧女不再着急，她一年只接一个项目。以此为转折点，此后的她，几乎承包了大部分顶级市政景观的订单，北京通州运河文化广场、北京奥林匹克公园景观大道等等，都出自何巧女之手。
就此，她也在业内坐稳了行业老大的宝座。
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