一场疫情防控阻击战在全国打响，各行各业生产经营严重受限。园林苗木行业同样身处“战疫”阴霾中，工程延期、市场歇业、活动取消。早日打赢这场抗击疫情的人民战争，早日复工成为最大的期待。
焦虑的苗木人
“疫情过后有要树苗的吗？”2月4日，山东聊城苗木种植户雷启强在网络社区发布了一张自己苗圃的照片并配文。雷启强的举动代表了很多苗木种植户的焦虑与不安。
在广东中山，绿资园艺发展有限公司总经理冯标成只能通过群与同行交流。按照往年的节奏，假期结束，市场启动。但今年，一切都变了。冯标成也只能做一些简单的工作，收集整理客户名单，以便疫情结束后最快进入状态，迅速“止损”。
“现在能做的工作就是等。”冯标成向记者表示，虽深信疫情会很快过去，但具体何时恢复正常大家心里没底，确实有些着急。
在江苏邳州，银杏种植户徐海终于坐不住了。他打开电脑，开始线上办公，并在一些行业交流平台发声。“在大家出行不便时，线上选苗购苗是首选。”他计划重点布局抖音，发布自己选树、挖树、托运、装车、发货一系列程序，让客户直观了解过程，放心选苗。
相比其他省区，海南园林苗木市场没有明显的淡旺季。在海南省花卉协会会长余长龙看来，疫情将对当地苗木经营带来不小的影响。他布局的三角梅项目已经有了起色，正顺利推进，但眼下所有工作也只能从现场转为线上。“海南各类园林工程、景观绿地养护开工期通常在农历正月十五后，现在看肯定要推迟了，影响显而易见。”
多数业者在接受记者采访时表示，疫情持续，对行业影响程度目前还无法预估，期待在全国人民的共同努力下，防疫攻坚战早传捷报，市场恢复正常。
需求市场“大门紧闭”
特殊时期，节后本应活跃的市场氛围迟到了。大量待售苗木“禁足”在苗圃地，被“隔离”在大门紧闭的市场之外。
在全国重点花木交易市场江苏常州夏溪花木市场，市场管理方连日来忙于防疫工作及各种应对措施，市场目前仍处在关闭状态，具体复工时间要等主管部门的通知。
“在生产端，人工成本高的苗木价格估计要上涨；而流通环节，用工成本可能会进一步增加，导致苗木流通量短期内下降。”该市场副总经理刘诚认为，受年前回款及疫情的双重影响，苗木经销商与园林工程方会在垫资和价格方面博弈，工程总量压缩导致苗木走量下滑是有可能发生的。
在距离夏溪花木市场不远的常州市区，江苏省企业联合会花木园林行业促进会秘书长田炳坤也在关注疫情的防控进展。按照计划，促进会将在3月5日组织一场跨省苗木信息对接活动。“现在看很可能要推迟。”
江苏宿迁市苗木商会会长马飞也告诉记者，在当地重点苗木产区沭阳，花木城、苗木生产、园林公司均处于停工状态，协会原计划举办的两个活动也都推迟了。
“相比南方，北方苗市启动晚，影响小一些。”河北保定市林木种苗协会会长郎志勇这两天在忙于组织协会会员向疫区募捐。此前，他刚刚随相关部门赴雄安新区了解白洋淀路施工情况。“工程肯定要延期了。”他表示，协会原计划正月十五后组织的“保定苗乡行”活动也已取消。“现在协会会员对疫情的控制进展很关注，但并没有太多担忧。
疫情之下雪上加霜
牵一发而动全身。作为对经济状况依赖度极高的一个行当，园林苗木领域这一次面临的形势尤为复杂。业者最担忧的并不在于疫情带来的短期伤害，而是疫情与当前行业面临的诸多难题交织在一起，加重了整个产业链的负担。
“即便疫情结束时间理想，完全恢复正常生产经营仍需要一定时间。”余长龙表示，各职能部门恢复正常办公、各地工人返琼均需要一定时间，市场很难快速启动。“工程竞争大、资金紧张、用工荒等一系列问题也会暴露出来。”
实际上，园林苗木行业面临的问题不仅仅是“病毒缠身”，疫情对于当前的市场来说，困难或许是暂时的。近些年疯狂揽单导致很多园林施工企业“负重经营”；苗圃快速扩张所致的产品积压也愈发严重。多种病症的积累正在威胁整个行业的免疫力。
冯标成提到，近两年，花木行业的日子本就不好过，疫情突发无异于雪上加霜。“目前的情况对生产没有太大影响，销售停止也只是暂时的，行业长期积累、暴露出的一些问题到了要思考、改变的时候了，特别是同质化严重、产能过大的弊病。”
成都市花卉协会名誉会长朱廷朴对疫情的影响有自己的观点。“从目前的情况分析，这次疫情对园林苗木业的负面影响可能会持续几个月。”但他认为，最令人担忧的不是疫情，很多园林企业甚至上市公司，工程量连年出现断崖式下滑，庞大的苗木产能如何消化，同样令人揪心。
花园集创始人郑既枫判断，复工后的一段时期内，很多庭院类公司会比较困难，特别是团队人员较多的公司。因为庭院行业是现金流较好的行业，很多公司春节前付完工人工资、材料款项之后，所储备的现金并不多，短期无法正常开工，新项目无法签约，现金流短缺带来的业务缩水将会是普遍现象。
刘诚也认为，在施工端，企业成本将大幅上涨，企业与政府、地产商之间的业务往来将受影响。除已开工工程外，其他工程的进展存在变数。
困惑间催生思考
有业者感叹：疫情拉长了园林苗木业的冬天。不过，与市场“隔离”的这段日子里，留给行业人更多思考的时间。
2月5日，济南平安花卉有限公司总经理王荣发也在思考。疫情防控措施升级，公司部分绿化工程的收尾工作无法进行。他告诉记者，近些天一直在推敲公司的下一步转型思路，便签上写满了一些想法和做法。包括公司怎么与科研单位合作、怎么引进人才、今年如何通过改革提高经营效率等。
在一些群中，大家因疫情交流增多，圈子的纽带作用更强了，围绕行业问题的讨论更深更实。市场恢复后如何尽快复工？苗子怎么种产出高？怎么销效果好？怎么推广见效快等成为群内的高频字眼。
郑既枫还有一个乐观的看法，疫情结束后，花园领域的全年产值不但不会出现明显下滑甚至还会上涨。因为有了被困在家的感受，大部分业主会对于拥有一个舒心的花园更加渴望，从而激发更多业主投资花园。正如2003年非典疫情过后，行业并未因此而千疮百孔，反而柳暗花明。
病毒挡不住春暖花开，在全社会的共同努力下，这场没有硝烟的战斗必将取得最终的胜利。真正让业者担忧的不是疫情，而是在恢复生产后，如何在高质量发展的步调下奋起直追，在新一轮洗牌中不落后、不掉队。这些才是业内经营者真正所想所愿。
相信疫情过后，春色即来。
