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锚定苗木大产业 跨越发展谱新篇
发布时间:2020-06-23 23:21  更新时间:2020-06-23 23:21  点击:780
   品种研发取得新突破,销售业绩实现新目标,企业管理再上新台阶。

    去年全年实现营业收入1.2亿元,利润总额达4108.3万元;被国家林业和草原局认定为“国家林业重点龙头企业”;“高新技术企业”“农业产业化省重点龙头企业”通过复审;阳丰基地被省林业局认定为“森林康养基地”;第八届全国创新创业大赛河南赛区获得“优秀企业”……

    2019年,名品彩叶交出了一份靓丽的成绩单。

    技术创新不断突破

    近年来,名品彩叶高度重视新品种的研发工作,新品种研发成效显著。

    自主培育研发的新品种“翠玉”“金色年华”取得了植物新品种权证书;新选育彩叶植物新品种4个,其中“金童”“金戟”申请植物新品种权已被受理;“金凰”新品种通过国家林草局植物新品种实地审查;三个品种获得美国植物专利,1个获得欧盟植物新品种权,目前公司拥有24个植物新品种权。新品种繁育工作进一步加快,截至2019年年底,黄金刺槐、朱羽合欢、金蝴蝶构树、金凤等均完成了繁殖计划,航天育种工作正有序进行。

    公司申报的河南省林业科技成果获得二等奖1项。申请发明专利2个,实用新型专利20个,目前正在受理。

    标准化生产不断推进

    名品彩叶不断优化品种结构。重点培养大苗,引进了一批大砧木,进行技术改造,加快了新品种的成苗进度,可使新品种尽快推向绿化工程;淘汰了部分品种,重点发展表现好、市场前景好的品种。按规划,繁殖了挪威槭、元宝枫、糖槭等树种的种播穴盘育苗,共育苗16.1万株;完成定植苗木3.42万株,嫁接1.3万株。其中金叶紫荆榉树、梦幻彩楸、金叶楝树高接成活率获得突破,成活率达95%以上。

    落实标准化生产。名品彩叶结合生产实际,增加了株行距,逐步降低了栽植密度,为苗木生长创造良好条件。及时进行病虫草害防治,在克百威、绿色威雷防治天牛工作及美国白蛾防治工作中,收效明显;在合欢枯萎病防治上,做到了修剪后和雨后喷药防治,效果明显。去年8月份,天牛、刺蛾、美国白蛾有暴发趋势,公司及时采取人工、机械、无人机、直升机等进行综合防治,控制了病虫害的大面积暴发。春季结合品种特点进行了修剪,及时疏除竞争枝和病虫枝,确保乔木树种主头向上性。进入秋冬季,除需要销售的苗木外,对中小规格的苗木进行了修剪。通过一系列的措施,使苗木质量有了明显提高。

    规范种植模式,利用滴灌技术,实行水肥一体化;加强对苗木修剪,全面提高苗木质量;购置作业机械,提升机械化水平,提高作业质量,降低作业成本。

    实施园区升级改造。经过整体规划,对阳丰基地进行升级改造,建设“多彩植物大世界”,目前彩园项目入口主题框架已完成200多亩,乔灌木已栽植完毕,南大门东、西停车场绿化工程已完成,一级游园道路绿化工程已完成70%。

    绿化工程取得突破,2019年,公司承接了汝南县328国道、湖滨大道、汝宁大道、梁祝大道、国家储备林等项目建设,共栽植树种12.8万株。成功完成遂平县创森栽种工作,共栽植树种11.55万株。同时与乡村合作栽植树种10万多株。

    企业管理水平不断加强

    企业管理是提高效益的首要保证,名品彩叶结合上市对各项规章制度、工作流程进行了全面修订,使每项工作都有章可循,有据可依,并把制度落实到实际工作中,取得了明显成效。

    加强目标管理。公司把各项目标任务分解到具体责任人,签订目标责任书,定期进行考核,依据考核结果进行奖惩,调动了全体员工的自觉性和积极性,有效地推动了公司各项工作的开展。

    加强成本核算。公司制定了《关于加强成本核算责任人职责的管理规定》,并指定专人负责,从原材料、用工等方面加强核算,把成本纳入考核指标;从公司领导到部室、场队人人参与增收节支,把增收节支变成每位员工的自觉行动,使生产成本明显下降。

    加强落实督导。为促进公司各项决策、措施的认真实施,公司成立工作组,对各项工作、制度的落实和执行情况,定期或不定期进行监督检查,及时通报检查结果,对发现的问题跟踪整改,使各项工作有布置、有落实、有检查、有结果,每一项工作、每一个制度都得到了较好的落实。

    此外,名品彩叶积极履行社会责任,积极参与扶贫助残等社会活动。与遂平县阳丰镇朱屯贫困村、罗李村结成帮扶对子,积极安排贫困户人员在公司就业,采取产业扶贫、就业扶贫、智力扶贫、设施扶贫、救助扶贫、信息扶贫、金融扶贫、创森扶贫等形式,带贫812户,使扶贫工作落到实处,被认定为“省扶贫龙头企业”。

    深耕苗木这个大产业,名品彩叶一路走来气势如虹,而未来,也必将更可期。

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