夏宜平分析，中国园林有3000多年的悠久历史和深厚的文化底蕴，尽管英国园林历史不超过700年，但花境起源于英国，从19世纪初叶最早出现的草本花境算起，至今已有200年历史。相比之下，中国花境自20世纪80年代开始出现，到90年代逐渐在北京、上海、杭州等大城市应用，从21世纪开始在大中城市的公园、道路、居住区等绿地推广，到近10年来的大规模应用，仅仅只有40年。
在夏宜平看来，花境是自然式植物造景形式，花境景观不仅能表现植物的个体美，更能展示植物自然式群落布置的群体美。花境的特质契合了生态文明建设、美丽中国和乡村振兴等国家战略的发展需求，也得益于2016年唐山世界园艺博览会国际花境竞赛以来的一系列会展赛事活动的推动，国内各地的花境受到普遍重视。可以说，目前花境行业正面临良好的时代机遇，已成为很多绿化工程、城市景观提升的点睛之笔，甚至已成为一个城市的一道亮丽风景线，行业发展迎来了一个新的发展高潮期。
虽然我国的花境行业发展风起云涌，但毕竟因发展历史短，没有形成稳定的产业规模。夏宜平因此认为，要让中国花境健康有序、长久发展，还须冷静思考，一系列瓶颈问题还亟待解决。
夏宜平指出，花境是植物的自然演替，是植物本身生生不息的生长、开花直至落叶、枯萎的过程。如果5个月不见花，3个月枯叶期，我们能接受吗？目前每平方米花境约400—600元的营造成本和每百平方米每月至少10个工日养护，而精致养护则每年每平方米至少需要150—200元，建设单位、设计师、施工企业、养护部门能否接受这种演替规律？能否提供营建和养护经费的支撑？这些问题应该思考和探索。
理论指导实践，而实践丰富理论。在夏宜平看来，一个行业如果没有理论的支撑，很难永续健康发展。但目前的中国花境，不仅缺失了对于历史、现状、存在问题、未来发展趋势等研究，还缺失了花境多样性研究。此外，花境到底美不美？还缺少一个客观的评价体系；花境植物配置是否合理，花境植物群落的稳定性、演替规律和花境生态价值评估也是缺失。他说：“我国幅员辽阔，地域风格不尽相同，因此包括植物种类与品种的多样性、景观的多样性、应用的多样性在内的花境多样性研究显得尤为重要。”
目前，我国花境植物的来源主要包括外来引进、野生资源驯化、自主繁育。国外的花园植物品种不是针对我国气候条件而选育的。因此，夏宜平认为花境植物品种育种，要以单花花期长或多次开花、株型多样、抗性强（耐热、耐湿热、耐寒、耐粗放管理等）为方向；花境植物产业应形成专业化、订单型、效益稳、可持续的良性发展产业链。他说：“初级发展阶段，因生产小规模，可能效益好，但扩大规模后，就很难保证效益稳定。”
按照夏宜平的说法，当人均GDP5000美元时就需要鲜花，所以花店应运而生；当人均GDP达到1万美元时，就需要花园。我国去年人均GDP达9633美元，预计2019年将超过1万美元。 “盛世造园，我们的花园时代即将到来，而花境走入私家花园、社区花园、乡村花园之后，市场将是无限的。”夏宜平说。
夏宜平在说到中国的花境之路时表示，要从中国悠久的园林发展历史中寻找创新点，结合中国传统园林艺术和文化特色，创造真正有意境的花境，体现花境原本，走群落可持续、景观可持续、产业可持续的中国特色的可持续发展之路。他认为，“花园无处不花境”，花境在花园中才是精致长久，所以说花境要与花园建设相辅相成。
夏宜平指出，花境在居住区创造了愉悦的亲和的景观，呈现出自然动态之美的景观。因此，花境需长期打造、精心养护，并赋予不断变化的景观效果；行业发展需要构建理论体系、品种体系、技术体系、生产体系、网络体系等，要从前期策划、定位到植物的丰富、新颖，将创新设计融合优质施工、精致养护。要提高水平，才能做精品、创品牌、拓市场。
