继7月15日东方园林宣布出资1875万元收购2010年上海世博会景观总包设计公司——上海尼塔建筑景观设计有限公司（下称“上海尼塔”）75%股权，完成园林景观行业“第一并购案”之后，近日，又有消息称，东方园林或将以上海尼塔为中心和始点，组建东方园林南方联合设计集团，并为此将在下半年展开一系列并购。
据悉，在完成对上海尼塔的收购之后，东方园林在上海已拥有一支超过120人的设计师团队，业务则在上海之外，扩展至苏州、昆山、杭州、宁波等区域，还包括如上海虹桥交通枢纽等超大型工程。
消息人士称，筹建中的南方联合设计集团，将是东方园林的“南方市场总部”，承担起掌控东方园林南方市场设计业务，以及南方市场开拓和管理运营的职能。届时，东方园林将以上海为核心，进一步推动其“南扩战略”。
上述消息人士透露，上海尼塔的总设计师朱胜萱，已经转任南方联合设计集团的总设计师，并已经开始着手相关的并购动作。
“可能会在上海收购数家具有甲级资质的设计公司，”该人士称，“而整个上海，拥有甲级资质的设计公司一共也就12家”。
“南方设计集团将不单单是一家设计企业，我们要实现的是产学研一体化的布局。”据朱胜萱介绍，南方联合设计集团通过并购整合，会不断完善目前已经初步拥有的研发和研究实力，包括成立主攻新景观领域的研发的设计孵化中心等。
市场人士指出，如果东方园林南方联合设计集团组建成功，将形成行业内首屈一指的设计集团。目前，该行业最优秀的设计公司亦不过100多人。
对于东方园林 “并购式生长”模式，在中投顾问研究员宋杰凝看来，很大程度上将会改变我国景观园林行业南北市场格局，使行业发展将从原始的市场拓展进入资本运作阶段。
“园林绿化项目从投标开始到竣工结束，施工企业的资金压力很大。”业内人士告诉记者，对于绝大多数区域性企业而言资金实力不够，承揽大型施工项目的能力就受到制约。与此同时，园林设计的市场供给如何与呼声日盛的城市建设需求相匹配，亦是个问题。
作者 徐健
